4月20日，洈水集团党委副书记、总经理周京宜在旅游公司主持召开2021年度旅游营销工作会。集团副总经理庹少东、总会计师骆光军和经营管理部相关人员，旅游公司经营层、经营实体单位及部室主要负责人参加会议。

       会议听取了旅游公司一季度经营情况汇报，对一季度营销开局良好，研学成效明显，工作谋划专业性、落地性、主动性加强给予了充分肯定。与会人员围绕2021年度旅游营销工作提计划、定目标，提“痛点”、定路径，提建议、定方案，畅所欲言，群策群力，对年度营销工作进行了全面细致讨论研究。

       周京宜指出，旅游营销是景区发展“三要素”的“关键极”，旅游公司要担好主责，集团经营管理部门要统筹集团部室和其他公司重点参与。营销要五路并重，宣传要 “两微一抖”和传统手段并重，活动要成本和效益并重，产品要升级和维护并重，考核要过程和结果并重，人员要专职与兼职结合，形成全员营销的大格局。

       周京宜强调，旅游公司任务艰巨，必须担当有为；短板明显，必须逐一补齐；使命在肩，必须众志成城。要在营销宣传上再加力，聚焦“全民抖音”，加大全员营销力度。要在绩效考核上再细化，科学制定考核方案，一项一项抓落实，切实解决难点问题。要在研学旅行、红色旅游上再丰富，注重课程升级和红色旅游资源挖掘，提升“两游”竞争力。要在经营管理上再梳理规范，树立底线思维，强化意识形态、廉洁、资金、安全等方面的风险防控措施，确保不出现重大风险。