各部室、局属各单位：

    经局领导审定，现将《2017年度创建文明单位工作计划》印发给你们，请结合本单位实际，认真贯彻执行。

2017年12月12日

抄送：荆州市文明办，荆州市水利局，鄂旅投总部。                     

荆州市洈水工程管理局办公室      2017年12月12日印发

2017年度创建文明单位工作计划

为巩固省级文明单位荣誉称号，推动文明单位创建工作有序开展，确保各项工作任务全面落实，根据省文明办、荆州市文明办要求，结合工作实际，特制定2017年度工作计划。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，学习贯彻党的十九大精神，深入学习习总书记系列重要讲话精神，践行社会主义核心价值观，提高员工思想道德素质和科学文化知识，切实履行社会责任，搞好安全生产，提高经济效益，为企业改革发展提供思想保证和精神动力。

二、组织领导

成立创建领导小组，负责文明单位创建工作的规划、领导、组织。组长：董事长、党委书记廖光耀。副组长：总经理石萍，副总经理庹少东、曾平、陈明红，纪委书记、工会主席肖习猛。成员：集团公司各部室及子公司主要负责人。

领导小组下设办公室，负责与上级文明办对接工作、落实领导要求，做好日常工作，负责收集资料，督促指导落实。办公地点设在人力资源部，陈华明同志兼任办公室主任，成员张海燕、黄凤丹、向南、欧阳锋、杨世平。

三、目标任务

巩固工程管养基础，确保水库安全运行；加强水资源管理，确保供水安全；实现发供电、旅游开发双核驱动；形成生态农业、建筑安装比翼齐飞；加强党风廉洁教育，促进单位全面健康发展。

（一）经济指标

1、产品产量：供水2120万方，其中:农业供水840万方，生活供水1105万方，工业供水175万方；发电4000万千瓦时，供电3600万千瓦时，成鱼90万斤。

2、经营收入：农业供水102万元，生活供水128万元，工业供水48万元，发电1300万元，供电1900万元，建筑安装1.6亿元，养殖场666万元，旅游收入1579万元，其他收入145万元，共计2.19亿元。

（二）抓好经营管理，坚持发展为本

1、旅游发展。积极抓好洈水运动休闲小镇项目的审批立项；生态岛内库开发建设项目；按规划完成好营地二期建设任务，丰富营区产品种类，增强竞争力和吸引力；以节日赛事为支撑点扩大影响力，举办好萤火虫音乐节、帐篷节、汽车驾游集结赛、垂钓比赛等系列活动；积极探索“旅游+”模式，拓展经营领域；全力做好周末、暑期、重要节假日的营销工作。

2、发供电生产。搞好机组设备维护和检修，确保四台机组正常运转；高标准完成大六线、南闸村农网更新改造；强化营运收费管理，建立集抄集控系统。

3、建筑安装。着手建筑总承包资质升一级工作；积极跟进鄂旅投子公司项目和松滋市政府建设项目，重点关注九宫山酒店和滑雪场升级、宜昌江南新城道路建设项目、松滋99庄园二期项目、松滋到卸甲坪道路建设等项目；认真开展99庄园一期总承包项目申报省级优质工程奖，强调工程创优，建设精品工程，打响洈水建安品牌。

4、生态农业。强化库区管理，巩固大水面养殖基础；搞好生态示范园选址规划，启动前期建设和招商工作；建立洈水有机鱼品牌管理体系；加大宣传和市场推广，通过打造专卖店、形象店、旗舰店来提高洈水有机鱼知名度，增加市场直销量。

5、安全供水：加强城网水改督办，抓好设备维修保养，积极开展供水管网巡查，确保正常供水，确保水费收缴到位。

（三）强化责任担当，管好水利工程

1、抓好防汛抗旱。加强防汛值守，实时监测水雨工情，及时做好洪水预报工作；加大巡查力度，重点防汛段面重点盯防；严格执行水库调度规程，做到精准研判、科学调度；在做好防大汛的同时，切实抓好灌区抗旱准备，确保农田灌溉水源充足，农业丰产增收。

2、强化工程管理和维修养护。注重工程日常巡查和维修养护，提高管养水平，保证工程安全与完整；积极争取项目资金，年底前完成木匠湾溢洪道中孔底板中心分缝处渗漏险情的除险加固；注重工程日常养护，坚持“经常养护、随时维修、养重于修、修重于抢”的原则，确保工程运行稳定、面貌常新。

3、严格水政渔政执法。抓好水政、渔政执法工作，加大巡查执法力度，加强水资源保护，确保水源安全；强化渔港和渔业生产水上安全监管，依法查处水事、渔事违法案件，切实保障自身合法权益不受侵害。

（四）注重教育引导，维护单位稳定

1、打造企业文化品牌。结合洈水特点，将社会主义核心价值观、洈水精神融入单位管理和发展中，大力培育青年职工爱洈水、建洈水、兴洈水，继承发扬“责任制、凝聚力、好氛围”好传统，形成具有鲜明特色的文化品牌。

2、加大职工培训教育。搞好职工培训教育，结合各单位实际、针对专业特点，落实“十三五”职工培训教育安排意见，系统地学习经营管理、旅游营销、工程建设、法律法规等知识，克服“本领恐慌”。

3、广泛开展群团活动。积极开展健康向上的活动，培养团员青年爱岗敬业、无私奉献、团结进取的优良品质，发挥好党的助手和后备军作用；发挥工会桥梁纽带作用，积极组织老同志参与各项活动，丰富老年生活。工会、共青团有计划举办羽毛球、乒乓球、篮球、门球、棋类、自行车赛、跑步等系列体育活动，开展员工读书心得、知识竞赛、演讲朗诵、书法绘画、摄影等文化活动，

（五）加强党的建设，提供坚强后盾

1、强化党建引领。积极适应企业党建工作新要求，强化党委“一把手”责任，认真开展“支部主题党日活动”，坚持党员领导干部讲党课、双重组织生活等制度，深入推进“两学一做”教育活动。

2、强化廉政意识。压紧压实“两个责任”，明确党委主体责任和纪委监督责任，形成一级抓一级，层层抓落实的责任落实体系和工作机制；扎实开展第十八个党风廉政建设宣教月活动，持续推进企业廉洁文化“六进”活动。

3、强化作风建设。加强对政治纪律和政治规矩执行情况的监督检查，坚决纠正不良行为，确保政治生态风清气正；持之以恒纠正“四风”问题，建立作风建设长效机制；坚持问题导向，紧盯不作为慢作为乱作为，倡导改革创新、真抓实干的工作作风，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，不干事的没市场。

四、方法步骤

宣传阶段（2017年1—6月）。召开创建文明单位动员大会，编制下发《创建省级文明单位工作方案》，安排布署创建工作，统一思想、提高认识，使干部职工充分认识到抓创建就是树形象，抓创建就是优环境，抓创建就是促发展。引导干部职工积极参与精神文明创建工作，明确创建目标，充分认识创建工作重要性和必要性，在公司上下掀起创建文明单位的高潮。

实施阶段（2017年1—12月）。严格按照省级文明单位考核主要指标，认真抓好领导班子建设、干部队伍建设、规章制度建设，加强综合治理、环境卫生治理，全面完成创先争优各项任务，全面推动省级文明单位创建工作的开展。创建领导小组要定期对创建工作开展情况进行检查验收，及时提出意见和建议，确保各项工作任务全面完成。

考核总结（2017年11-12月）。公司创建领导小组办公室根据开展创建工作情况，对创建工作进行年度总结，各部室、各子公司对照考核标准进行自检自查，对存在不足及时整改并落实到位，领导小组办公室要做好资料收集整理归档。

五、组织保障

　　(一)加强领导。各部室、各子公司主要负责人为第一责任人，要将创建工作常态化制度化，要把创建文明单位作为一项重要内容纳入议事日程和目标管理，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。各单位要成立相应领导机构，制定本单位的创建目标任务，明确责任，确保各项工作落到实处。

　　(二)精心组织。各部室、各子公司要结合工作实际，充分利用各种宣传形式，深入做好思想发动，大力宣传涌现出来的先进典型，不断营造创建氛围，引导干部职工积极投身到创建工作中。创建工作领导小组办公室要随着创建工作开展，及时提出切实可行的工作措施，提高工作的预见性和主动性。

　　(三)加强督导。创建文明单位领导小组要做好督促指导工作，重点检查指导思想认识不到位、制度落实不规范、措施办法不得力等问题，对创建工作进行定期和不定期的督促检查，改进工作薄弱环节，梳理分析工作短板，研究确定重点工作，集中力量攻坚克难。要积极发挥社会监督作用，广泛了解社会各界对创建文明单位的意见建议，不断改进工作，确保创建文明单位工作达到预期目标。